Ilse Simis – GRAEF: “De kwalitatieve managementrapporten en eenvoudige simulaties helpen ons om onze klanten extra inzicht te geven in hun cijfers van gisteren, op basis waarvan we de juiste keuzes voor morgen kunnen maken.”

GRAEF is een innovatief accountantskantoor waar digitaal werken en samen groeien centraal staat. Het doel van GRAEF is om een persoonlijke partner van de ondernemer te zijn, om zo meerwaarde te creëren voor hun klanten.

Het kantoor, onder leiding van Stijn en Bart De Graef en Ilse Simis, zet sterk in op hoogwaardig en persoonlijk advies op maat. Vorig jaar is GRAEF de samenwerking aangegaan met Bizzcontrol om dit proces op een efficiënte manier te organiseren binnen hun kantoor. Vandaag gaan we in gesprek met Ilse Simis om te luisteren naar hun ervaringen met Bizzcontrol.

Franklin Van Gaver: “Extra toegevoegde waarde naar onze klanten vanaf de eerste dag dankzij het enorme gebruiksgemak!”

VG boekhouding & fiscaliteit is een Gents boekhoudkantoor voor KMO’s met ‘poer’. Ze geloven dat boekhouding draait om proactief advies, met als doel het bedrijf van hun klanten écht te ondersteunen. De laatste jaren hebben ze een unieke aanpak ontwikkeld waarbij de boekhouding volledig digitaal verloopt, wat hen de tijd en ruimte geeft om te focussen op het verhaal áchter de cijfers. Het kantoor, onder leiding van Franklin Van Gaver, werkt sinds eind 2021 samen met Bizzcontrol om de toegevoegde waarde naar hun klanten toe naar een nóg hoger niveau te tillen. We gingen met Franklin in gesprek om te luisteren naar zijn eerste ervaringen.

Proactief advies: mythe of missie?

Proactief advies… iedereen heeft er de mond van vol de laatste tijd. Door de digitalisatiegolf in de accountancysector en de verhoogde graad van automatisatie, claimen veel kenners dat accountants zich nu eindelijk kunnen focussen op het proactief adviseren van hun klanten. Veel boekhoudkantoren erkennen deze evolutie, en melden op hun website dat ze optreden als ‘business adviseur’, ‘coach van de ondernemer’, ‘CFO van de KMO’ etc. Want dit is toch wat ondernemers verwachten, dit is toch hoe je je als kantoor kunt onderscheiden van de rest?

Gentse start-up Bizzcontrol haalt 1 miljoen op om accountancy sexy te maken

De Gentse start-up Bizzcontrol heeft 1 miljoen euro opgehaald. Het bedrijf maakt software die accountants in staat stelt de complexe boekhoudcijfers begrijpbaar en visueel voor te stellen in ondernemerstaal. Zo evolueren accountants van pure cijferverwerkers naar ‘vertrouwde adviseurs’ van elke KMO. Bizzcontrol groeit snel, en wil met het extra geld de juiste mensen aanwerven om deze ontwikkeling in goede banen te leiden.

ACB Tax Consult: “Bizzcontrol stelt ons in staat om een nog betere winstadviseur te zijn voor onze klanten.”

ACB Tax Consult, een vooruitstrevend boekhoudkantoor uit Herentals, is een echte partner van haar klanten. Als ondernemer mag je van ACB Tax Consult méér verwachten dan een correcte verwerking van jouw cijfers. Het team van ijzersterke boekhouders en fiscalisten neemt de tijd om jouw ondernemersplannen te bespreken en de uitgetekende financiële plannen te vergelijken met de actuele resultaten.

Accountant 2.0 – Van efficiënt naar effectief advies

Wie de laatste maanden aanwezig was op een van de digitale events gericht op accountants kon er niet omheen: de digitalisatie in de boekhoudwereld is in een stroomversnelling geraakt, niet in het minst door het katalyserende effect dat Covid-19 heeft gehad op alles wat met technologische vooruitgang te maken heeft. In dit artikel gaan we dieper in op de accountant 2.0, ook wel de CFO van de KMO of de adviseur in plaats van de cijferaar genoemd.

Waarom je zelfs als KMO maar beter een budget opstelt?

Bij de meeste grote ondernemingen is het nu volop budgetperiode. De financiële controllers vragen een grote hoeveelheid informatie op bij de business (verwachte verkoopcijfers, evolutie van kostprijzen, geplande uitgaves, geplande investeringen,...) en transformeren deze veelheid aan cijfers in een gedetailleerd budget van de resultatenrekening met daaruit vloeiend een op maat gemaakt cashflow plan. Voor de meeste kleinere ondernemingen is een budget vaak niet aan de orde, voornamelijk omwille van de relatief hoge complexiteit (of toch de perceptie hiervan) en het grote vertrouwen op het buikgevoel. In dit artikel ga ik toch een poging doen om zelfs de kleinste KMO te overtuigen dat het opstellen van een budget zeker een grote toegevoegde waarde heeft, en helemaal niet zo moeilijk hoeft te zijn...

Waarom een regelmatige rapportering een goed idee is?

Voor veel KMO’s blijft hun financiële rapportering beperkt tot de statische rapporten die ze maandelijks, per kwartaal of in het slechtste geval per jaar van hun boekhouder krijgen. Vaak bevat deze rapportering slechts een algemene status van hun balans (iemand die hier gelukkig van wordt?) en een overzicht van de resultatenrekening. Voor veel ondernemers blijft dit een redelijk conceptueel gegeven, en is het logische gevolg dat er geen vraag of nood is naar een meer regelmatige rapportering.