Depuis plus de trente ans, Reyns – De Paepe accompagne les entrepreneurs dans la gestion quotidienne de leurs chiffres et de leurs décisions. Ce qui fut à l'origine un cabinet d'expertise comptable traditionnel s'est transformé ces dernières années en un cabinet de conseil moderne, plaçant l'accompagnement, la perspective et la numérisation au cœur de son action. Kevin explique comment Bizzcontrol y joue un rôle majeur.

De l'encodage au conseil

Le secteur de la comptabilité a évolué à un rythme effréné ces dernières années, et cette mutation n'est pas passée inaperçue chez Reyns – De Paepe. Grâce à la numérisation poussée du cabinet, la manière dont les clients sont accompagnés a également changé.

Alors que les comptables se concentraient autrefois sur l'analyse rétrospective des chiffres, l'accent est aujourd'hui mis sur l'interprétation, le conseil et la prospective.

Kevin : « La numérisation est devenue indispensable pour nous, mais l'est tout autant pour le client. Nous souhaitons que les clients puissent piloter plus rapidement leur activité grâce à leurs chiffres, mais surtout qu'ils en comprennent les mécanismes sous-jacents. »

Kevin souligne que la vision stratégique est cruciale. « Ne pas se limiter à faire du reporting, mais impliquer réellement les clients dans leur situation financière, c'est ce qui fait la différence aujourd'hui. »

Pourquoi votre cabinet a-t-il choisi Bizzcontrol ? 

Kevin : « Le choix de Bizzcontrol est né du besoin de pouvoir présenter à nos clients des rapports périodiques clairs et visuels. L'opportunité de comparer l'évolution des chiffres à travers le temps s'est révélée être une réelle valeur ajoutée. »

Ainsi, le cabinet peut aisément comparer les résultats du premier trimestre avec ceux de la même période de l'exercice précédent. Mais pour Kevin, la valeur ajoutée va bien au-delà du simple reporting.

Kevin : « Outre le reporting, il est essentiel pour nous de nous projeter vers l'avenir avec le client. Comment pouvons-nous ajuster le tir ? Comment élaborer des prévisions basées sur ces chiffres ? »

« Ce rôle de conseil devient de plus en plus prépondérant. Les chefs d'entreprise pressentent souvent que leur activité est rentable, mais ne comprennent pas toujours pourquoi cette rentabilité ne se traduit pas dans leur trésorerie », constate Kevin. 

Rendre les chiffres accessibles aux entrepreneurs

Bizzcontrol aide Reyns – De Paepe à expliquer de manière limpide des données financières complexes à ses clients. Les flux de trésorerie (cashflow) et le besoin en fonds de roulement sont des thématiques qui suscitent fréquemment des interrogations chez les entrepreneurs.

« Il arrive que des clients nous disent : je réalise des bénéfices, mais je ne le vois pas sur mon compte. Grâce à Bizzcontrol, nous pouvons leur expliquer très précisément où va l'argent », précise Kevin. 

« Qu'il s'agisse d'investissements, de créances clients ou de cashflow, l'outil permet de présenter les données financières de façon visuelle et compréhensible. Les clients acquièrent ainsi une meilleure visibilité et, par conséquent, une meilleure maîtrise de leur entreprise », ajoute Kevin avec enthousiasme. 

Une vision moderne de la profession comptable

Lorsque l'on demande à Kevin de décrire Bizzcontrol en trois mots, sa réponse est immédiate :

« Conseil, fidélisation et progressiste. Pour nous, cette approche s'inscrit parfaitement dans notre vision de la comptabilité moderne : un cabinet qui ne se contente pas de traiter des données chiffrées, mais qui guide activement les entrepreneurs vers l'avenir », conclut Kevin.

Merci à Kevin d'avoir partagé son expérience avec nous. C'est un réel plaisir de voir comment Reyns – De Paepe mise sur la numérisation, le conseil et une communication transparente avec ses clients.