Dans le monde dynamique de la comptabilité, où l'accent passe du simple travail chiffré à la création de relations significatives et à l'offre d'un aperçu approfondi et de conseils, Veronique Van de Water, fondatrice de StrateVision.fin, occupe une position avant-gardiste.
Veronique n'est pas une comptable ordinaire, son côté rebelle et sa profonde passion pour l'entrepreneuriat ont conduit à la création d'un cabinet d'expertise comptable unique. En plus de diriger StrateVision.fin, Veronique est la force motrice derrière le podcast 50 Tinten Ondernemen et organise des sessions interactives dans le StrateVision.café, où les entrepreneurs se rassemblent pour explorer des thèmes pertinents. Cette interview offre un aperçu de son parcours inspirant et met en lumière comment Bizzcontrol joue un rôle essentiel dans la réalisation de sa vision.
StrateVision.fin a vu le jour en 2020, une période où le monde était sans dessus dessous. Qu'est-ce qui vous a inspiré à lancer un cabinet comptable précisément à ce moment-là ?
En effet, ce fut une période difficile, mais j'ai toujours eu tendance à nager à contre-courant. Lors de l'éclatement de la pandémie, j'ai vu des opportunités pour lancer un nouveau type de cabinet comptable. Un cabinet qui se tient vraiment aux côtés de l'entrepreneur, qui est accessible et offre une transparence sur les prix et les chiffres. Nous voulons être un cabinet qui non seulement fournit des services, mais qui agit également en tant que partenaire et conseiller pour les entrepreneurs ambitieux. Tout cela avec un focus sur les besoins spécifiques des PME, en créant un cabinet que je considérerais moi-même comme idéal, tant pour y travailler que pour en être client.
Comment StrateVision.fin se distingue-t-il des autres cabinets comptables dans ce secteur compétitif ?
Ce qui nous distingue, c'est notre approche numérique et le fait que nous nous tenons réellement aux côtés de l'entrepreneur. Nos clients ont majoritairement moins de 40 ans et ont une vision moderne de l'entrepreneuriat où l'intuition seule ne suffit pas. C'est pourquoi nous accordons beaucoup d'importance à l'expérience client, avec des interactions régulières et un regard critique qui nous permet de voir au-delà des obligations légales. Avec une équipe de 9 personnes, répartie sur 4 bureaux et plus de 300 dossiers, nous mettons au défi nos clients et nous-mêmes d'obtenir des données financières de base, précises et ponctuelles, parfaites, comme fondement pour la croissance et le succès.
Comment gérez-vous les nombreux défis au sein du secteur de la comptabilité en pleine évolution, notamment la recherche de personnel qualifié ?
Le secteur de la comptabilité évolue en effet rapidement, avec une complexité croissante et des responsabilités accrues. Cela rend le travail non seulement plus vaste, mais aussi la recherche de personnel qualifié plus exigeante. Nous reconnaissons que les gens ne se déplacent pas d'eux-mêmes dans notre secteur, ce qui peut rendre le recrutement de talents difficile. Cependant, pour nous, la digitalisation est la clé du succès. Des outils tels que FID-Manager, Bothive, Clearfacts, Exact Online, Silverfin et bien sûr Bizzcontrol nous permettent de travailler plus efficacement et nous donnent la possibilité de adapter notre modèle d'affaires. Nous investissons dans la technologie et la formation pour renforcer notre équipe et adopter de nouvelles méthodes de travail. Cela nous aide à identifier et à exploiter les opportunités, et nous permet de croître avec nos clients.
Véronique Van de Water
propriétaire @stratevision.fin
Comment StrateVision.fin intègre-t-il Bizzcontrol dans vos services et quels modules trouvez-vous les plus précieux pour vous et vos clients ?
Bizzcontrol n'est pas seulement un outil pour nous, c'est une extension de nos services. Il nous permet de fournir des conseils dans la langue de l'entrepreneur, ce qui est crucial pour nos clients. En envoyant des rapports intermédiaires chaque trimestre, Bizzcontrol nous offre un moyen efficace de communiquer et de conseiller de manière proactive. Notre expérience de mise en œuvre a été extrêmement positive, la plateforme est intuitive et conviviale, nous permettant de travailler immédiatement avec les chiffres actuels.
L'engagement personnel de l'équipe de Bizzcontrol et leur volonté d'améliorer avec nous la qualité du conseil aux entrepreneurs est remarquable.
Le générateur de rapports, le cockpit central du bureau, les prévisions annuelles et les modules d'analyse approfondie se sont révélés particulièrement précieux. Ces outils nous permettent d'offrir une analyse approfondie et compréhensible, permettant ainsi aux entrepreneurs de prendre des décisions plus éclairées.
Nos clients demandent souvent comment améliorer leurs performances d'entreprise. Auparavant, répondre à des questions telles que l'impact des hausses de prix ou les ventes supplémentaires nécessaires pour financer du nouveau personnel était complexe et long. Grâce à la nouvelle simulation de budget de Bizzcontrol, nous pouvons manipuler littéralement les paramètres de l'entreprise. C'est un véritable changement de donne, rendant les scénarios financiers complexes accessibles et compréhensibles pour nos clients, leur permettant de voir et comprendre visuellement l'impact de leurs décisions.
Waar kijk je het meest naar uit in de toekomst van StrateVision.fin en jullie samenwerking met Bizzcontrol?
Je me réjouis de l'évolution continue et de l'innovation que nous pouvons réaliser ensemble avec Bizzcontrol. Leur engagement envers le développement de nouvelles fonctionnalités qui ajoutent réellement de la valeur pour nous et nos clients s'aligne parfaitement avec notre vision d'amélioration et d'innovation continues. L'avenir de StrateVision.fin réside dans le renforcement de notre rôle de conseiller et de partenaire pour les entrepreneurs, grâce à des technologies avancées comme Bizzcontrol pour soutenir cela. Notre parcours jusqu'à présent a été inspirant et je suis enthousiaste quant à ce que l'avenir nous réserve, tant pour nous que pour les entrepreneurs que nous soutenons.
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