“Mijn droomverdeling? Meer dan de helft van de tijd in Bizzcontrol werken,”
Bij Linc draait boekhouden om méér dan cijfers. Het kantoor bouwt bruggen tussen financiële data en strategische groei, met een aanpak die even betrouwbaar als vooruitstrevend is. Vanuit hun sterke focus op innovatie en klantenbegeleiding zetten ze volop in op digitalisering en procesoptimalisatie.
We spraken Fatih, oprichter van Linc, over de evolutie van een traditioneel kantoor naar het advieskantoor van de toekomst. In dit gesprek vertelt hij hoe Bizzcontrol daarbij niet zomaar een tool is, maar een strategische partner die zijn visie mee vormgeeft.
Fatih, hoe zou je de visie van Linc op adviesverlening omschrijven?
“De klassieke boekhouder van vroeger is passé,” steekt Fatih van wal. “Toen bracht de klant documenten binnen, werden de wettelijke verplichtingen afgehandeld, en dat was het. Vandaag gaan we verder dan dat! We optimaliseren onze interne organisatie zodat we sneller, slimmer en consistenter kunnen werken. Daarom gieten we alles in duidelijke processen en zetten we volop in op digitalisatie.”
Hij glimlacht: “Als je processen in orde zijn, creëer je ruimte voor échte adviesverlening. We willen ons grondig verdiepen in de visie en cijfers van onze klanten, om zo tot waardevolle inzichten te komen. Onze ambitie is om onze medewerkers te laten evolueren naar echte data-analisten.
Vandaag bestaat nog zo’n 70% van hun werk uit invoertaken, maar we willen dat terugschroeven naar 25%. Dat geeft ons ruimte voor kwaliteit, interpretatie en advies. Digitalisering, door middel van tools zoals Yuki voor onze boekhoudin en Bizzcontrol voor adviesverlening, is dé manier om dat te maken.”
Hoe reageren je medewerkers op deze evolutie?
“Ze zijn volop bezig met omscholen en bijscholen,” zegt Fatih enthousiast. “We investeren in opleidingen; zowel om technische kennis naar een hoger niveau te tillen, maar vooral om soft skills zoals empathie en assertiviteit nog meer te verweven in onze dagelijkse werking. Daarnaast leren we onze medewerkers ook praktisch aan de slag te gaan met Bizzcontrol, samen met onze Customer Success Manager, Layla. Ons doel is om een concreet stappenplan uit te schrijven, zodat we een heldere manier van werken hebben.”
“Vandaag voer ik zelf nog de meeste klantbesprekingen, maar we bouwen aan een vaste structuur zodat iedereen dat straks kan doen. En we boeken resultaten: we zitten momenteel op bijna 60% automatisatie en willen eind dit jaar 75% halen. Daarvoor hebben we zelfs iemand fulltime ingezet op digitalisering, iemand met ervaring in accountancy en audit. Dat maakt een wereld van verschil,” aldus Fatih.
Bizzcontrol speelt daarin duidelijk een grote rol. Hoe heeft de tool jullie al concreet geholpen?
“Vooral op vlak van rapportering,” vertelt Fatih. “Vroeger gebruikten we Bizzcontrol te beperkt. In 2025 namen we de tijd om het delen van tussentijdse cijfers te implementeren, en de feedback die we ontvangen is ronduit positief.”
“Ook de besprekingen met de klanten doen we nu in Bizzcontrol, in plaats van in het boekhoudpakket. Het oogt niet alleen professioneler, het is ook veel overzichtelijker. Voor mijn medewerkers is het bovendien een houvast – het biedt structuur en inzicht, veel meer dan een boekhoudpakket,” besluit Fatih.
Je vermeldt rapportering, hoe benutten jullie de rapportgenerator dan precies?
Fatih: “Vroeger deelden we nauwelijks tussentijdse cijfers. We werkten vooral reactief: pas als de klant zelf iets vroeg, gingen we ermee aan de slag. Maar dat is dus verleden tijd. De rapportgenerator is voor ons dus echt een sleutel tot verandering,” aldus Fatih.
“Dankzij Bizzcontrol kunnen we klanten gerichter en sneller inzichten geven. De rapporten laten ons toe om trends op te merken en de klanten proactief te informeren. Dat maakt de samenwerking nóg waardevoller.”
“De rapportgenerator is voor ons een tool om de stap te zetten van boekhouding naar ondernemersbegeleiding,” zegt Fatih enthousiast.
"Bizzcontrol helpt je als kantoor om van reactief naar proactief te evolueren. Als je als boekhouder niet enkel cijfers wil verwerken, maar echt wil meedenken met je klant, dan is dit de tool die je nodig hebt.”
Fatih Linc
Founder
Hoe belangrijk is de begeleiding vanuit Bizzcontrol om dat allemaal mogelijk te maken?
“Fantastisch,” antwoordt Fatih zonder aarzelen. “Ik apprecieer enorm dat Hendrik, destijds vanuit zijn hoedanigheid als Business Development Manager, en Layla (Customer Success Manager) beiden erg betrokken blijven. Layla is bovendien razendsnel in haar opvolging. Eerlijk? Als ze er niet achter zou zitten, zouden we Bizzcontrol waarschijnlijk niet zo efficiënt gebruiken.”
Hij glimlacht: “Wat Linc onderscheidt van andere kantoren, is dat wij niet enkel boekhouders zijn, maar ook ondernemers. Wij willen sleutelen aan bedrijven om ze beter te maken. Layla begrijpt dat perfect en denkt flexibel mee met onze verschillende vestigingen. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar is dat niet, het vraagt inzet van haar én van Bizzcontrol. Dat voel je als klant.”
Als je vooruitkijkt, welke rol zie je dan voor Bizzcontrol binnen Linc?
“Onze focus ligt op proactief adviseren,” zegt Fatih vastberaden. “We willen nog meer inzetten op de triggers in Bizzcontrol om klanten te helpen groeien. In een ideale wereld besteden onze medewerkers zo min mogelijk tijd aan het boekhoudkundige werk, dat optimaliseren we continu via automatisering en zoveel mogelijk tijd aan advies.”
“Mijn droomverdeling? Meer dan de helft van de tijd in Bizzcontrol werken,” lacht hij. “Wij hebben dat zelfs besproken tijdens een teamuitje waarin ik mijn visie deelde. Het is een stevige verandering, maar iedereen voelt dat het de juiste richting is. Daarom investeren we dus volop in reskilling: onze mensen moeten de competenties bijschaven om die rol op te nemen,” geeft Fatih mee.
Tot slot: waarom zou je Bizzcontrol aanbevelen aan collega-accountants?
Fatih denkt even na en zegt overtuigend: “Omdat het de toekomst is. Bizzcontrol helpt je als kantoor om van reactief naar proactief te evolueren. Als je als boekhouder niet enkel cijfers wil verwerken, maar echt wil meedenken met je klant, dan is dit de tool die je nodig hebt.”
“Voor mij vat Bizzcontrol het allemaal samen: het capteert data uit de boekhouding én geeft er betekenis aan. Het biedt handvaten om adviesverlening naar een hoger niveau te tillen. Dat is waar elk modern accountantskantoor naartoe moet,” sluit Fatih af.
Een grote dankjewel, Fatih, voor het inspirerende gesprek en jouw aanstekelijk enthousiasme. Jouw visie op de boekhouder van de toekomst en gedrevenheid om van Linc een data-gedreven advieskantoor te maken, werken zonder twijfel motiverend voor de hele sector!
Terug naar overzicht